讲师介绍:
15岁参加中国人民解放军。23年的军旅生涯,从基层作战连队普通一兵到高层领导机关的上校军官;10年跨国公司经历,从普通员工到****经理人;8年中国本土管理理论研究,从管理者、实践者,到管理学者;张建华先生是中国****代访问西点、研究西点的中国军人,也是国内****一位在中央党校、国防大学、国家行政学院、上海浦东干部学院以及北京大学、清华大学均授过课的教授。
中国****企业组织建设专家,现任世界****500强企业****经理人 清华大学、大连海事大学、首都经济贸易大学 特聘教授 北京大学领导力研究中心****管理学家 北京博士德知识传播机构专家顾问
张建华先生长期****于中国企业组织行为与组织建设研究,先后主持撰写并在《求是》、《瞭望》、《人民日报》等媒体发表“关键是体制创新”、“从舢板到航母”、“浮动国土上的生命线”等研究中国企业经营发展的专业论文,在企业管理学界引起强烈反响。他还著有多本管理专著,其中,《生存:繁荣时代的中国企业管理实践》被评为“2004年度中国企业家**喜爱的十本图书”之一;《向解放军学习—**有效率组织的管理之道》被十大财经媒体评为“2005年中国管理市场十大热点图书”,成为**畅销本土经济管理著作之一。
张建华先生根据自身的****管理经验,总结出解放军成为中国**有效率组织的“三大宝”、“九大原则”,并将其应用于企业管理之中,提出“向解放军学管理”的口号,《向解放军学习――**有效率组织的管理之道》与您一起学习中国**有效率组织的管理之道。
主讲课程:
1. 向解放军学习之一 **有效率组织的管理之道 课程核心:解决人们为什么跟着你走,靠什么凝聚团队; 适合:企业家、董事长、总经理;高端班 时间:两天
2.向解放军学习之二 人才锻造之道 - 骨干是折腾出来的 课程核心:如何培养人,如何成为组织需要的人才,解决团队锻造问题; 适合:企业家、董事长、总经理,以及中高层领导;公开课、企业内训; 时间:两天
3.向解放军学习之三 ****完成任务 - 如何构建执行力体系和文化 课程核心:从程序、制度、文化以及方法上解决组织执行力问题; 适合:企业家、董事长、总经理,以及中高层领导;公开课、企业内训; 时间:两天
4.富过三代 家族企业如何培养接班人
服务客户:
中央党校、人民日报、中国出版集团、中国国家电网、海尔集团、联想集团、中保人寿、中国电信、中国农业银行、中国建设银行、平安保险、中国工商银行、北京商业银行、福田汽车、中石油、中石化、蒙牛集团、北京汇源、顶新集团(康师傅)、白象集团、安利公司、美的集团、等企事业单位。
著作:
《生存:繁荣时代的中国企业管理实践》、 《向解放军学习—**有效率组织的管理之道》、 《骨干是折腾出来的:****员工成功锻造》、 《接班人是培养出来的:中国家族企业接班人工程》
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